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Business Process Modelling

Modalidad:
Presencial

Duración:
40 horas

Pre requisitos:
Conocimientos básicos de mejora y diseño de procesos

Con la intención de dar una solución para alcanzar en menor tiempo los objetivos de reducir costo, optimizar recursos y tener mayor productividad surge la Gestión de Procesos de Negocios (BPM) que provee a las organizaciones de la "Agilidad" y "Flexibilidad" necesarias para responder de forma rápida a los nuevos cambios y oportunidades del entorno.

PERFIL DEL ESTUDIANTE

Ingenieros
industriales

Gerentes

Jefes y analistas
de operaciones

Consultores e
ingenieros

El objetivo fundamental del curso es generar en los participantes los conocimientos y habilidades necesarias como:

Conocer los elementos básicos y los puntos esenciales BPM.
Modelar y documentar procesos de negocio.
Identificar las arquitecturas (frameworks) y estándares más utilizados en la industria BPM.

BENEFICIOS

manual

Manual Educativo
del curso.

certificado

Certificado
de Participación

con validez internacional,
a nombre de New Horizons.

MÓDULOS

Conceptos de Procesos
de negocio y
Fundamentos

Módulo 01

Modelo Motivacional
de Negocio (BMM)
en Detalle

Módulo 02

Gestión de Procesos
de Negocio y Modelos
de Referencia

Módulo 03

Modelado de procesos
de negocio (BPMN)

Módulo 04

Marcos de referencia
de calidad y medición
de procesos

Módulo 05
Text/HTML
Text/HTML