PMP

Project Management Professional
6° Edición

Modalidad:
Presencial

Duración:
48 horas

project management

El programa Project Management for Professionals respalda a la comunidad internacional de profesionales en Administración de Proyectos y está diseñada para evaluar y medir sus conocimientos.

La acreditación PMP es mundialmente reconocida y valorada como la más importante por la industria de la gestión de proyectos, y demuestra que el profesional que la posee tiene la experiencia, la educación y las competencias para liderar y dirigir proyectos.

PERFIL DEL ESTUDIANTE

Jefes, directores y gerentes de proyecto

 

Responsables de Producción y/u Operaciones

 

Jefes de equipo 

 

Consultores de
Proyectos

 

Analistas con responsabilidad sobre proyectos

 

Profesionales
interesados

 

El objetivo fundamental del curso es generar en los participantes los conocimientos y habilidades necesarias como:

Conocer en profundidad las 10 áreas de conocimiento en las que se desarrolla un proyecto: Integración, Alcance, Tiempo, Costes, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados y entender el compromiso ético y profesional de un PMP®.

BENEFICIOS

 

certificadoSimulador de preguntas del examen PMBOK.Acceso web por 03 meses con más 1600 perguntas.

 
certificado

Manual desarrollado por
New Horizons Corporation

alineado al PMBOK® e incluye casos prácticos y reales.

certificado

Certificado
de Participación

con validez internacional,
a nombre de New Horizons.

 

 
certificado

 

48 PDUs

MÓDULOS

Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos

  • Entorno en el que se operan los proyectos
  • El rol del director del proyecto

Módulo 2: Gestión de la integración del proyecto

  • Desarrollar el acta de constitución del proyecto
  • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
  • Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
  • Gestionar el conocimiento del proyecto
  • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
  • Realizar el control integrado de cambios
  • Cerrar el proyecto o fase

Módulo 3: Gestión de alcance del proyecto

  • Planificar la gestión del alcance
  • Recopilar Requisitos
  • Definir el alcance
  • Crear la EDT/WBS
  • Validar el alcance
  • Controlar el alcance

Módulo 4: Gestión del cronograma del proyecto

  • Planificar la gestión del cronograma
  • Definir las actividades
  • Secuenciar las actividades
  • Estimar la duración de las actividades
  • Desarrollar el cronograma
  • Controlar el cronograma

Módulo 5: Gestión de los costos

  • Planificar la gestión de los costos
  • Estimar los costos
  • Determinar el presupuesto
  • Controlar los costos

Módulo 6: Gestión de la calidad del proyecto

  • Planificar la gestión de la calidad
  • Gestionar la calidad
  • Controlar la calidad

Módulo 7: Gestión de los recursos del proyecto

  • Planificar la gestión de recursos
  • Estimar los recursos de las actividades
  • Adquirir recursos
  • Desarrollar el equipo
  • Dirigir al equipo
  • Controlar los recursos

Módulo 8: Gestión de comunidades del proyecto

  • Planificar la gestión de las comunicaciones
  • Gestionar las comunicaciones
  • Monitorear las comunicaciones

Módulo 9: Gestión de los riesgos del proyecto

  • Planificar la gestión de los riesgos
  • Identificar los riesgos
  • Realizar el análisis cualitativo de riesgos
  • Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
  • Planificar la respuesta a los riesgos
  • Implementar la respuesta a los riesgos
  • Monitorear los riesgos

Módulo 10: Gestión de las adquisiciones del proyecto

  • Planificar la gestión de las adquisiciones del proyecto
  • Efectuar las adquisiciones
  • Controlar las adquisiciones

Módulo 11: Gestión de los interesados del proyecto

  • Identificar a los interesados
  • Planificar el involucramiento de los interesados
  • Gestionar el involucramiento de los interesados
  • Monitorear el involucramiento de los interesados

Módulo 12: Director del proyecto – Entornos ágiles

  • Rol y competencias
  • Liderazgo del director del Proyecto
  • Ciclo de vida del proyecto – Entornos Predictivos Vs Agiles
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